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8月29日,復(fù)地萬科活力中心產(chǎn)品發(fā)布會在浦東嘉里大酒店舉行,復(fù)地“星創(chuàng)會”服務(wù)平臺也于現(xiàn)場震撼啟幕,紅圈營銷作為星創(chuàng)會導(dǎo)師企業(yè)受邀參會,和數(shù)百名嘉賓、媒體、業(yè)界精英一同見證了星創(chuàng)會服務(wù)體系的榮耀首映,未來紅圈營銷將攜手星創(chuàng)會其他成員企業(yè),為入駐活力中心的企業(yè)提供移動銷售管理等方面的專業(yè)指導(dǎo)及服務(wù),為企業(yè)成長提供多元化解決方案。
一名優(yōu)秀的銷售人員,或者是擅長銷售的工作人員,是很難量化判斷的。銷售更多的是一門藝術(shù),而不是科學(xué),并且在幾乎所有的企業(yè)中都扮演著重要角色。然而,大多數(shù)企業(yè)很少使用經(jīng)驗證的最佳實踐或是銷售流程來提高成功率。
Gartner的最近一項研究表明,只有教授的組織能夠成功將其數(shù)字業(yè)務(wù)計劃擴展到試點或試驗項目之外。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)今天在北京發(fā)布第42次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》。截至2018年6月30日,我國網(wǎng)民規(guī)模達8.02億,普及率為57.7%。其中,手機網(wǎng)民規(guī)模已達7.88億,網(wǎng)民通過手機接入互聯(lián)網(wǎng)的比例高達98.3%。
這60個管理學(xué)定律,你可以寫在辦公桌上,你也可以存在手機里,時常拿出來溫習(xí)。每一個定律都很簡單,細(xì)細(xì)品味,方知其中道理.
本文最早刊登于《哈佛商業(yè)評論》,是其歷史最佳文章之一。作者彼得·德魯克是現(xiàn)代管理學(xué)之父,其著作影響了數(shù)代追求創(chuàng)新以及最佳管理實踐的學(xué)者和企業(yè)家們,各類商業(yè)管理課程也都深受彼得·德魯克思想的影響。本文后被收錄在德魯克的著作《21 世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》中,非常值得一讀再讀。
德魯克說:在我的生命中有7堂課,他們教育我怎樣保持高效、持續(xù)成長、應(yīng)對變化、打破常規(guī)、超越過去。
日前,波士頓咨詢公司(BCG)調(diào)查研究了全球100多家具有創(chuàng)新精神的公司,在分析了各家公司從2008年到2017年的股東回報率后發(fā)現(xiàn),那些股東總回報高的公司可以分為6種創(chuàng)新模式:開創(chuàng)者、解決方案制造商、杠桿機構(gòu)、相鄰擴張者、防御者和快速追隨者。
中國企業(yè)這么多年的發(fā)展過程中比較傾向于做產(chǎn)品、渠道和銷售,但今天在市場上我們遇到了兩個最大的變化:消費者改變,顧客不足。這兩個特征決定了企業(yè)在經(jīng)營中一定要明白,現(xiàn)在重要的是服務(wù)。
紅圈營銷CEO劉學(xué)臣,一個企業(yè)服務(wù)行業(yè)的老兵。八年深耕,憑借一手打造的移動CRM行業(yè)領(lǐng)軍產(chǎn)品——紅圈營銷,他把客戶變成了自己的股東。
在AI論文總量和被引論文數(shù)量上,中國位列第一;在專利上,成為全球AI專利布局最多的國家;風(fēng)投上,中國在該領(lǐng)域的融資占到了全球的60%。
2016年是中國產(chǎn)業(yè)級移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的元年,與歐美市場有著六七十家已經(jīng)IPO的產(chǎn)業(yè)級移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用B2B企業(yè)相比,擁有3000萬家中小企業(yè)的中國企業(yè)市場更加需要向產(chǎn)業(yè)級移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。